不久前，蘋果宣佈在全球多地新增加運營商話費支付作為AppStore的支付模式，這讓人不禁思考：話費支付為何成為AppStore的新增支付渠道？

對於移動支付，市場關注點幾乎集中在微信支付和支付寶——— 兩大巨頭佔據了九成的市場份額，以至於一項再正常不過的提現收費舉措都引起輿論爭議。事實上，微信支付和支付寶的影響力主要在電商及一二線城市的線下消費，筆者認為，在虛擬商品的支付中，以上兩者未必是最好的選擇。在支付寶的盤踞下，移動支付還有其他路可走麼？

筆者從事聚合支付服務10年，所整合的支付方式包括運營商話費支付、微信支付、支付寶、銀聯等。支付寶和微信支付號稱佔據萬億級市場，「蛋糕」之大毋庸置疑，而對於話費支付，總有人不解地問我，這麼小的行業還到底還值不值得做？

網際網路的發展已經進入細分市場的應用，移動支付也不例外。僅從市場規模看來，國內話費支付一年大概300來億，確實與微信支付和支付寶不可同日而語，但話費支付與手機有天然的聯絡，且不需要繫結銀行卡，適合於高頻、小額的手機應用及數字內容購買，比如手機遊戲、音樂、視訊、閱讀等。生活在一二線城市、習慣支付寶繫結銀行卡消費的使用者可能覺得這沒什麼，但在手機安全相對薄弱的三四線城市，繫結銀行卡的使用者教育成本與推廣難度，遠遠大於一二線城市。

第三方市場調查機構的報告顯示：在國內三四線城市的手機網民中，有80.3%的網民認為手機支付可以接受，而在願意接受手機支付的使用者中，有36.7%的網民希望通過手機話費直接扣除，可見簡單快捷的話費支付符合了三成多傳統手機使用者的習慣。不僅是中國，據研究機構稱，全球話費支付使用比較活躍的地區包括德國、俄羅斯、中東和非洲市場。在日本市場，谷歌Play商店的應用購買有70%通過話費支付完成。

那是否可以說，話費支付在數字商品支付中有絕對的優勢呢？筆者認為這是一種有益的補充，主要還是看應用場景。

支付寶和微信支付及其他第三方支付以電商屬性為主，切入的是中高階消費及金融服務，而話費支付則以數字商品為主，切入的是200元以下的小額支付。比如同是遊戲，大型網遊的玩家更多選擇使用支付寶、微信支付這類支付工具，單機版手遊玩家和那些不方便、不願意繫結銀行卡的使用者則更願意通過話費支付。使用門檻最低、覆蓋面最廣的還是話費支付。

龐大的市場潛力催生了一批有代表性的話費支付運營的企業。中國移動和中國銀聯發起成立的「聯動優勢」公司，今年初被上市公司海立美達以30億收購。而在手遊及APP支付起步較早的斯凱網路（2010年在納斯達克掛牌上市），其2014年財報顯示，全年營收5.86億元，其中單機遊戲佔比約88.8%，主要支付方式來自三大運營商的話費支付。專注移動支付及數字商品支付的廣州吉仕移動最近登陸新三板，其2016半年報顯示，上半年收入為1038萬元。

谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook等巨頭均支援話費購買數字內容，谷歌已經在全世界45個國家和地區支援了話費支付。初具規模的話費支付運營公司已經出現，公開資料顯示，美國的Boku是目前最大的話費支付運營公司，目前已經進軍了全球80多個國家，在全球與270家電信運營商合作，建立了完善的運營商支付體系。

國內三大電信運營商也在逐步開放和規範話費支付能力，中國移動單獨成立了中移互聯公司及咪咕公司，專注打造手機數字內容、服務生態圈。2015年，咪咕公司為內容、渠道合作伙伴帶來收入121億元，25家合作伙伴獲得的分成收入超過1億元，11家合作渠道收入超過1億元，全部來自話費支付。

綜合國內外的發展勢頭，筆者認為，話費支付在數字商品支付上有獨天獨厚的優勢，市場發展潛力大，離天花板還很遠。當然，從長遠來看，支付運營企業如果能整合更多支付手段，滿足使用者多元化的支付體驗，想象空間會更大。這也是為什麼當前部分聚合支付服務商加強了與支付寶、微信支付、電信運營商的深入合作，期望通過多重合力踏上發展快車道。

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