「媒體融合發展過程就是一個與時間賽跑的過程。」談到「媒體融合」的話題，在不久前剛剛閉幕的第八屆中國網路視聽產業論壇上，一位媒體老總這樣感慨道。

據中國網際網路絡資訊中心近日釋出的第38次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年6月，中國網民規模達7.1億；其中，網路新聞使用者規模已高達5.79億。

在不斷更迭的網際網路產品技術及大資料營銷模式的衝擊下，處於轉型期的傳統媒體如何重獲新生、謀求發展？

「媒體融合要為傳播服務」

隨著今年6月7日SMG融媒體中心的正式成立，上海廣播電視臺也在經歷著這場「擁抱網際網路」的深度融合與整體轉型。

2016年6月，大型醫療深度紀實片《人間世》一經播出，迅速在網際網路上成為「現象級」作品。上海東方傳媒集團有限公司（SMG）新聞總監、融媒體中心主任宋炯明以這部高口碑紀錄片為例，認為其熱播恰如其分地證明了「內容永遠是第一位」。在他看來，媒體融合要變以往的「為播出服務」為現在的「為傳播服務」。

「我們發現播出充其量只是傳播環節中的一個點，應該在更多點中不斷實現一個個延續的傳播。」宋炯明說。他介紹，SMG融媒體中心對10集紀錄片《人間世》進行了再加工、再生產，對內容本身進行碎片化和社交媒體化傳播，共同構成了《人間世》的傳播行為。

融媒體新聞產品「看看新聞Knews」也是該中心打造的重磅產品之一，伴隨中心成立，在傳統電視訊道、看看新聞APP、百視通IPTV、OTT各平臺同步上線。

對原創新聞加大投入產生、開發短視訊新產品、重要產品推送實現多平臺分發……宋炯明認為，傳統媒體進行轉型發展的過程中，傳播手段和表達形態、語態會變，但是作為傳統媒體安身立命的根本價值觀和立場必須堅持。「我們在打造融媒體新聞產品的時候，首先考慮的是它的價值取向問題，要賦予它品牌氣質。」宋炯明說。

「用網際網路改造傳統節目形態」

與「看看新聞Knews」相似，北京時間也是北京電視臺在媒體改革轉型道路上的一次最新嘗試。

北京時間股份有限公司總裁蔣虎表示，自己最喜歡的是以網際網路改造傳統電視的節目形態，「我們希望打造新聞直播平臺，簡單地說，就是海量的視訊加智慧推薦加直播」。

他以「北京時間」之前的幾次直播實踐為例：比如里約奧運會的直播，「我們用了一艘大帆船，在法國啟航橫跨大西洋去里約奧運會，把船當作是移動的直播間和移動的演播室」；「中秋明月夜」的直播，24小時直播平臺打通臺前幕後，形成開放式的平臺；G20峰會的直播，「3天時間裏做了90個小時的直播，PV（點選量）達3723.3萬次，UV（獨立訪客量）為974萬，平均每位使用者觀看了8分鐘」。而更讓蔣虎感覺驚喜的是，此次直播報道也鍛鍊了隊伍，前方記者、後方團隊配合默契，群眾的參與度也很高，「每個編輯記者都是主持人，都是報道員，誰上都行」。

這些直播實踐也讓蔣虎有了更多的思考，對於發展新媒體，蔣虎說他信奉三點：「沒有海量就沒有新媒體；當然，沒錢也不要提新媒體；不開放的平臺，就沒有新媒體。」

「不是所有探索都是一帆風順」

每一個媒體人，在媒體融合的這場大潮中，似乎都有不同的心得與感悟。「廣播電臺是很本土化的傳媒，我們也擔心未來收聽封閉式場景的消失或者改變，擔心年輕人沒有開車時不會接觸到廣播媒介。」SMG東方廣播中心副主任韓磊介紹說，他們正在做網際網路廣播的實驗，未來會把廣播搬到新的物理空間，引進最新網際網路互動產品，「讓我們的產品變得唾手可得」。

然而，並不是所有探索都是一帆風順。宋炯明就坦言，媒體融合過程中他們遇到的難題，一是如何處理傳播平臺與內容產品之間的關係；二是平臺高度分化，內容在很多自己不能掌控的平臺上播放，如何控制成本的難題。

北京大學新聞與傳播學院副院長俞虹認為，自1983年媒體融合概念被提出至今，媒體融合一直在路上，從理論到實踐雖有範疇，但一直沒有定論，「我們在傳統媒體的新生和新生媒體的傳承之中，不要期待模式，不會有固定的模式，不要期待有現成的路好走，媒體融合創新永遠在路上。要抓住最核心的東西，而且一定是多樣化、多元化的生存。」

宋炯明感慨道，「現在網路上有一些亂象，但國家部委辦和主管部門對網路的管理非常嚴格，網路企業自律和他律也越來越強，留給我們傳統媒體不同於網路媒體的公信力視窗，還能持續多久？平臺影響力下降的速度，能不能跟上快速轉型融合的速度？事實上，我們在跟時間進行一場賽跑，要快速奔跑，因為這對我們來說是很重要的生死考驗。」

本文來自光明網