蘇州APP開發表示，家居建材這個行當與其他行業不同，自不似電子產品般看品牌、外觀、價格比較就可以，也不同與服裝般看款式、面料、款式、尺寸。裝修建材，繞不開設計、施工這一塊兒，誰能線上上解決家裝設計、施工、監理環節，建材、家居產品銷售，可謂水到渠成，獨立的去做建材，將家居家裝建材APP端開發客戶端能夠直觀地展示給使用者，從使用者到客戶的轉變，是考驗每個家裝企業的轉型實力所在。

家居建材app開發方案

1、 家居行業本身的從業者，沒有認識到以一種什麼樣的形式，什麼樣的模式來進行網路銷售。大家對電商的第一反應就是去淘寶商城開個網店，又或者尋找家裝建材APP外包專案。兩者的侷限性不言自明。

2、 市場基數的思維限定。大多數的商家都會認為家居產品市場基數是一個固定的數值。即擁有住房的需要裝修的使用者有多少，市場就有多大。就一個固定的區域而言，認為消費者購買家居產品肯定會去能覆蓋這個區域的家居賣場。這個思維定式導致了兩個問題，(1)對使用者的深度發掘及管理不夠，(2)重視傳統渠道而輕視電子商務。

3、 產品特性：家居產品屬於高價值、大體積、非標準類產品，消費者在沒有看到、觸控到真實商品之前，很難下決心通過網路渠道進行消費。同時，其物流、安裝、售後也是一道難題。

4、 渠道制約：目前國內家居產品流通渠道大多經歷 製造商→經銷商→家居賣場→消費者四個階段。這裏面有兩個特點：(1)渠道強勢於品牌，(2)銷量依賴於經銷商。因此，電子商務的開展對品牌原有經銷渠道的衝擊，是家居品牌企業最為擔憂的問題。

5、 消費特性：家居家裝建材APP開發產品的消費往往是一種群體性決策並理性購物的消費過程，很少有消費者在購買家居產品時是衝動消費。同時，二次購買的週期較長。