行業資訊2019/08/09

如何高效率地完成一款App產品開發

對於一款運營級App的開發來說,通常需要一個完整的開發團隊,團隊需要包括產品經理、策劃、互動設計師、視覺設計師、架構師、專案經理、前端程式設計師、Android程式設計師、iOS程式設計師、後端程式設計師和測試工程師,不同的角色需要完成不同的任務。

按照歷史經驗來看,影響一款App開發的因素通常有三點,其一是需求是否清晰,其二是團隊協作是否流暢,其三是開發方式是否合理。

當產品經理、策劃、互動設計師和視覺設計師把產品原型設計出來之後,專案經理就要根據專案原型來組織開發團隊進行開發。專案原型是專案需求的重要呈現方式,專案原型越清晰越好。一個清晰的專案原型有三個特徵,其一是完整程度高,其二是業務邏輯清晰,其三是沒有逾越技術邊界。通常對於一個技術成熟的開發團隊來說,原型對於App開發的影響是非常大的。

團隊協作是否流暢也是影響App開發效率的重要因素,通常團隊協作需要注重三個問題,其一是人員配備是否合理,其二是溝通渠道是否通暢,其三是技術積累是否足夠。不少團隊存在開發人員多個專案共用的問題,這在一定程度上會影響專案的開發進度。

最後一個影響蘇州App開發的因素是開發方式,雖然開發方式對於App開發的影響不是最大的,但是一個合理的開發方式也會提升App開發效率。開發方式包括技術選型、平臺選型和工具選型三方面,其中技術選型對於App開發的影響相對大一些。比如,相對於Java解決方案來說,採用PHP完成後端服務實現通常會節省一定的開發時間。

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