任何企業在進行APP開發以前，都必須要做好APP應用的使用者需求分析，只有在確定使用者需求的情況下，企業所開發的APP應用才能根據使用者需求去製作，使其能夠服務更多的使用者，幫助他們實現需求。但企業想要做好使用者需求分析，也不是一件簡單的事情，稍有不慎就會觸碰到許多的誤區，導致APP應用背離使用者真實需求。接下來，蘇州APP開發【智奇勝軟體】就來給大家詳細談談，需要繞開的誤區具體有哪些?

帶有主觀意識

任何人都會不自覺的帶有一定的主觀意識，認為自己所理解的就一定是正確的，是合理的，但實際情況往往並非如此。那麼企業在分析使用者需求時，同樣也經常會帶有這樣的意識，自己認為使用者會對某個方面有需求，於是就將其當爲使用者的真實需求。要知道的是，這只是一廂情願的想法，並不能代表廣大的使用者，如果企業採用這樣的方式來分析使用者需求，那麼APP應用製作出來後，就很難實現使用者的真正需求。

不分真假需求

雖然企業開發APP應用的目的就是爲了提供給使用者使用，令使用者能夠實現自己的需求。而這裏我們需要知道的是，絕大部分使用者都飛專業人員，很多時候對於自己的需求，並不能做出準確的表述，很可能實際需要的是這個，但表述的卻是那個。如果企業不對使用者的需求進行真假性分析，就會收集到許多虛假的使用者需求，這些對APP應用來說是沒有任何價值和意義的，APP應用一旦採用，就會造成嚴重的損失。

未做需求篩選

網際網路的使用者何其之多，而他們的需求也是不計其數，種類也是非常多，不同需求之間的差別也是非常大的。如果企業在分析使用者需求時，將所有的使用者需求都統統採用的話，就會導致自己的APP應用失去特色和優勢，沒有了自己所擅長的領域和專注的功能，對使用者也將失去吸引力。因此，企業在分析使用者需求時，必須要認真進行篩選，只選取那些與企業的產品和服務貼合的，能夠為企業帶來價值的使用者需求。

盲目干預

在很多企業當中，都會出現上司干預APP應用開發具體事項的情況，特別在傳統中小企業當中尤為突出。如果上司對網際網路非常瞭解的話，就另當別論，但大多數企業的上司本身對網際網路一無所知，在APP應用開發運營人員工作當中，往往要求具體如何去做，左右其結論和意見。這樣就會導致在分析使用者需求時，所得的結論出現嚴重的偏差。所以上司儘量不要去幹預具體的開發和運營工作，結果纔是最重要的。

這些誤區看似確實微不足道，但正是如此才更容易被大家所忽略，這樣就會導致在分析使用者需求時出現許多的問題，使企業無法獲取到最準確的，能夠對企業產生價值的使用者需求。如果按照這樣的需求結論去製作APP應用，那麼APP應用必然就無法贏得市場和使用者，企業無法取得盈利。所以，企業唯有擺正心態，將以上誤區徹底規避，才能分析出準確的使用者需求，並使APP應用製作出來，能夠被廣大使用者所青睞。

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