摘要： 未來一年，一部分網際網路汽車企業將出局、大量免費saas應用將死去、微信支付將超過支付寶、IBM將收購Twitter、智慧手機將重新洗牌廝殺高階市場、區塊鏈技術將大規模應用於房地產、紅人電商將爆發⋯⋯這樣的2017，也許你可以提前預見!

注：在新老交替的春節長假，拋開喧囂熱鬧的煙花炮竹，事實上留出了一段寶貴的時間，能讓忙碌一年的我們更冷靜的思考過去與未來。

過去的那一年，2016，本身就已經蘊含來年各行業的走向。如你所知，已經有太多的熱詞成為2016年的「專屬回憶」，比如：VR、短視訊、區塊鏈、智慧汽車、共享經濟這些詞在過去的一年佔據了科技媒體大部分的版面。

鈦媒體曾詳細探究了VR上半年的熱與下半年的冷(詳見文章《VR新世界：一半是虛擬，一半是現實 》)，也曾深入報道了Fintech領域最受關注的方向——區塊鏈的商用可能(《「淘金」區塊鏈，各路力量的突圍戰點燃 》)，更是用抽絲剝繭的方式來分析被樂視以及被賈躍亭所押寶的智慧汽車到底靠不靠譜。

熱情與冷靜、大膽與謹慎，就像鈦媒體團隊給很多人的奇妙印象，兩張截然不同看似矛盾卻渾然一體的雙生面。

進入雞年，你最想了解的是什麼?是依然在糾結過去，還是在為未來謀劃與思考。這一年我們學會了一句首席鈦妹反覆強調的引自丘吉爾的話：

「如果我們還在為過去爭吵，我們將失去未來。」

同時，我們也早已不滿足於只在大方向上思考，對未來一年可能遇到的問題做出精準預見，也成為鈦媒體內容團隊每年必做的功課。

如今，對短期的未來做精準預測正在變得越來越難，尤其是當下，英國脫歐、特朗普贏得選舉、人工智慧浪潮再次爆發……極速變化中的世界「黑天鵝事件」頻發，商業世界變得愈發深不可測。憑藉鈦媒體採編團隊和部分專家作者團隊一年 365 天的觀察和記錄，深入不同的行業一線的採訪和調研，憑藉大量專業機構、專業人士貢獻的腦洞，確保我們擁有了作為一家專業媒體的「能力圈」。

未來一年會有哪些行業極速發生變化?今天我們總結了2017年的大精準預測，立此為照，Mark一下，一年後也許我們能從預測的準與不準中，更好把握時代脈搏。

也歡迎把你的新年預測留言寫下來，一起來交換思維碰撞的靈感：

預測一：微信在移動支付市場份額將超越支付寶

說到移動支付，不得不提到一個小變化：微信團隊今年首次提出「春節不再參與紅包」，我們對此解讀是，前兩年的微信紅包意在培養使用者的支付習慣，而如今，當帝都的三蹦子上都貼著二維碼的時候，你不得不承認，「佈局」的使命早已完成，微信支付的下一個目標是市場份額的擴大——畢竟，還有強勁的支付寶在那裏。

資料更直觀的顯示了微信支付的生命力：使用者月活達到7億、50%使用者使用時長超過1個半小時。尤其是線上下(如零售等)場景下，微信支付正在吞噬支付寶曾經的份額。

2017年開始了，微信越來越注重線下二維碼的入口，小程式為線下場景導流是最佳代表;面對面紅包(微信春節剛上線的功能)的功能亦像是線下掃碼支付習慣培養的另一手段。我們期待一年之後的新年之際，馬化騰可以親自宣佈微信支付的戰果。

第三方移動支付的蛋糕依然在做大，搶蛋糕的運動也越來越激烈。鈦媒體基於移動支付市場的增速來判斷：微信支付(即財付通)2017年的勝面要更大。

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　預測二：IBM 將收購 Twitter

微軟在2016年用262億美元收購了 LinkedIn，外界反應是一片叫好。然而，後者從2015年Q4開始之後連續三個季度，淨虧損從800萬美元一路擴大至4250萬美元以及最後的1.19億美元——LinkedIn坐擁4.33億使用者以及1億月活使用者，卻找不到有效的變現途徑。

同樣的問題正發生在Twitter身上。

在2016年的Q1到Q3，Twitter淨虧損徘徊在1億美元左右。Twitter的高層制定了計劃「爭取在2017年實現盈利」。相比之下，Twitter的月活使用者在3.1億到3.2億之間，而Facebook的月活使用者為16.5億左右，已有十年曆史的Twitter使用者已經接近上限。

整個2016年，Twitter被收購的傳聞就沒有停止過，Salesforce.com、谷歌、蘋果甚至迪斯尼都出現在潛在競購者名單中，但最終都一一退出了競購。Twitter的市值曾一度達250億美元，而在2017年初，Twitter的市場為120億美元左右，跌去了一半。在這樣的情況下，仍然沒有買家肯於出手。

但我們相信，Twitter還有一位合適的買家，這就是IBM。

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預測三：直播電商、紅人電商將火爆

人口紅利消失、流量越來越貴，這是過去一年電商行業的寫照。不過，2016年新的創新模式，已經讓我們看到一些端倪。

拼團、微商、紅人電商、社群電商、內容電商集中出現在過去兩年中，成為流量創新的代表。電商領域新入局的創業者必然面臨著兩個殘酷的選擇：一是嘗試更難做的品類、二是選擇更復雜的商業模式，種種hard模式讓很多後來者望而卻步。事實上，一條更理性的方式應該是——流量創新，即通過創新的方法去獲取相對便宜的流量。

這將是電商領域創業僅剩的、唯一的機會。

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預測四：VR一體機將退出主流消費市場

2016年下半年虛擬現實產業逐漸趨冷：一些硬體廠商默默無聞的「死去」，而內容廠商仍然沒能生產出爆款，我們的目光聚焦在VR硬體裝置市場。

HTC Vive和Oculus Rift被認為是VR硬體鼻祖，但真正走進大眾消費的是谷歌的Cardboard。直到Gear VR出現，給國內廠商提供了新思路，過去一年中無數從Cardboard眼鏡盒子起家的廠商借鑑Gear VR的思路做出了 VR 一體機。

但我們認為，消費者未來並不會大規模購買VR一體機。鈦媒體的預測是基於——VR一體機產品目前的優勢是相對而言的，即便體驗最佳的VR裝置 HTC Vive 最大的毛病就在於使用者需要拖著又長又重的線纜、戴舒適度並不適合移動體驗。

目前已經出現一些創新公司致力於讓HTC Vive「無線化」，這是否意味著 VR 一體機就會失去市場呢?並不是，與危機相伴而生的往往是新的機遇：一體機可能會逐漸淡出消費級市場，但它會在另一個 2B 市場愈加繁榮。畢竟VR一體機的供應鏈與手機一致、可定製程度高，一體機完全可以只面向 B 端，做定製裝置：比如教育行業，醫療行業，展示等等。

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預測五：一大批免費的通用SaaS要被淘汰

雲服務的廣泛應用加快了中國企業的 IT 系統底層架構的「雲」化程序。而率先被放在企業雲平臺中的自然就是提供企業內部功能性服務的通用 SaaS，包括 CRM(客戶關係管理)、ERP(側重人事、財務、社保、薪酬等HR SaaS 模組)、OA(自動化辦公)等各個環節。

覆盤 2016 年的企業服務市場，通用型 SaaS 已經在紅海的紛爭中逐步分化：前有用友、金蝶這樣的老牌廠商不斷通過內部革新與外部收購完善移動化產品佈局;新興網際網路環境下的 SaaS 產品賽道也逐漸涌現出銷售易、紛享銷客、51 社保、薪人薪事等各個環節的領跑者;而巨頭加入更是使戰火升級，阿里釘釘對微信的挑釁、騰訊戰略投資 Teambiton、京東金融攜手人力資源 SaaS 平臺「微知」，均表明通用型 SaaS 仍處在資本垂青的階段。

而我們認為，機會和危機並存。2015 的 SaaS 元年與 2016 的洗牌之年後，相當一部分通用型 SaaS 在急於高歌猛進的節奏下亂了陣腳，逐漸暴露出企業內外的不少隱患。隨著資本市場的理性迴歸、雲端計算與 AI 的應用深入、釘釘與企業微信、小程式延續的高歌猛進，通用型 SaaS 勢必將在2017 年遭遇新一輪的洗牌。

為什麼 SaaS 創業的「燒錢」模式不會持久?為什麼垂直領域的 SaaS 機會更大?鈦媒體在專業版的預測全文中總結了三大原因和趨勢。

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預測六：Galgame 重興熱潮

VR 硬體的出現賦予了傳統的 Galgame 無與倫比的新體驗，或者毋寧認為是，廣大玩家夢寐以求的互動沉浸體驗在今天終於藉助技術的力量得以成真。

在風起雲涌的2016年，儘管有回到一戰的 Battlefield 1，儘管有續寫魂學的 Dark Souls III，儘管有重回經典 FPS 風格的 DOOM，但是，讓鈦媒體記者最難忘、覺得最有意思的卻是一款2015年發行的叫 HuniePop 的三消遊戲。在 Steam 上，這款遊戲的好評率高達98%，其標籤包括「裸露」、「成人」和「戀愛模擬」等元素。

對現在還熱衷於《陰陽師》的年輕玩家來說，Galgame 可能已經是一個遙遠而陌生的稱謂。然而，在十多年前，在 PC 以及掌機上，這卻是一個倍受人們喜愛的遊戲型別。Galgame 就是戀愛遊戲，而那些包含18禁元素的 Galgame 則被大家稱作小黃油。進入新世紀之後，隨著主機市場的崛起和對成人遊戲元素越來越多的批評，PC 平臺上的 Galgame 終於逐漸成為明日黃花。

然而，2016年關於這一類「戀愛模擬遊戲」的資料很有趣：Steam 上帶有此標籤的遊戲為113款，在2016年發行的則有43款。帶有「成人」標籤的戀愛模擬遊戲有35款，在2016年發行的為14款。也就是說，過去的一年，Galgame 的發行與 Steam 的整體情況幾乎沒有差別。不妨讓我們這麼說，在經歷了十多年的消沉之後，Galgame 以及小黃油終於迎來了它的小陽春。

除了 PC 遊戲平臺整體的回暖之外，最重要的原因是 VR 硬體的出現賦予了傳統的 Galgame 無與倫比的新體驗，或者毋寧認為是，廣大玩家夢寐以求的互動沉浸體驗在今天終於藉助技術的力量得以成真。

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預測七：made in USA 的iPhone出現

迴流，已經成為特朗普競選成功後的一個關鍵詞。

根據特朗普的政策宣傳，他上臺後將會對中國進口加稅，按照法律規定，總統任上可以施加最多15%的進口關稅，這意味著，中國製造業的人力成本優勢受到不少削減。特朗普還承諾會大力削減企業稅收負擔，通過雙管齊下的方式來變相降低蘋果等企業的製造成本和增加收入。

軟銀同意在美國投資50億美元和增加5萬個工作機會，已經足以讓這位候任總統大張旗鼓地宣傳此事。對特朗普來說，所謂「成本」的一重含義就是「讓美國人獲得工作」。12月17日，他在 Twitter 上表示未來一屆政府將遵循兩條簡單的原則：買美國貨，僱美國人(BUY AMERICAN and HIRE AMERICAN)。

2016年末就有訊息指出，蘋果早就已經要求鴻海與和碩評估回遷美國製造 iPhone 的可能性。

歷史的巨輪已經緩緩轉動，或許很快我們就將看到美國原產的 iPhone、iPad 乃至更多的美國公司的美國產品，歡迎見證全球化瀕死的年代。

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預測八：區塊鏈將大規模使用於房地產業

央行在 2016 年初明確了將發行數字貨幣，這一資訊使得支撐其背後的技術——區塊鏈，逐漸從原先抽象空洞的概念變得越來越立體，也使得區塊鏈這一系統成為過去一年的熱詞。

而房子是最大的貨幣沉積之處，畢竟貨幣無論是紙的，亦或是數字的，最後都會獻給那個無所不在的空間。

根據 HomeInsight 統計分析，通常一個房主每隔五到七年會出售他的房產，平均每個人將在一生中搬家11.7次。買房子畢竟是件人生大事。可不幸的是，不論購房者、貸款者，只要與房子扯上關係，很多程式流程極其複雜。

區塊鏈技術，有望改變房地產市場的運作方式。它能合併許多複雜的流程和房地產公司通常要處理的事例，加快交易程序、減少欺詐行為，為每一個參與者提供更透明、安全的交易。

做出這一預測，有一個關鍵人物不可忽略：位元別企業家、Bloq 的創始人 Jeff Garzik。他是一位比特幣行業開發者，引用他在國際會議上的演講，未來「房地產行業中四種比特幣區塊鏈技術有效的應用會影響房地產行業：資料權益、多重簽名託管、眾籌和資產流動性。」

雖然在房地產行業上，Bloq 還未展示他們以比特幣區塊鏈為基礎的平臺所構建的應用程式，但是 Bloq 已經與一些著名的公司，包括德勒(Deloitte)、微軟和IBM展開合作，來為房地產行業提供一個通用的平臺。

來源：鈦媒體