有接觸過APP開發行業的參與者其實都知道,現在市面上的APP開發公司分外的多,但是每個開發團隊的實力也是良莠不齊的,而且很多都是些第三方中介公司要麼就是一些大學生組成的開發工作室,經驗不足,行業開發案例較少,開發團隊的技術也是不達標的,所以出現很多專案由於自身不具備完善的開發能力,只能轉包給其他APP外包開發公司,直接導致客戶的利益受損,延誤開發週期,且導致客戶錯失商機。那麼,如何避免自己的APP開發專案中途被轉包呢?蘇州APP開發公司告訴你如何防止。
最直接行之有效的方法:合同上增加「嚴禁轉包」的相關條例要求,以及出現擅自轉包情況的賠償方案。
1、延誤開發週期,同樣的問題需要重複溝通。首先我們將第一個接包專案的公司稱為A,轉包後的接收公司稱為B,如果你的APP在某些功能上做些調整,或者做些細微的調整,都要先跟A方溝通,A方再跟B方溝通、協商,前後的時間成本絕對不止止是翻倍而已。來來回回折騰的過程中,可能因此錯失商機。
2、增加專案失敗率。跟A方溝通,假設A方理解了80%的需求,轉頭和B方溝通,B方對A方所闡述的需求80%,這也只是建立在我們設想的良好溝通對的情況下。如果某個溝通環節出現問題,最後做出來的產品是不是和預期一樣,如果產品與公司發展所需的產品有著天壤之別,這個問題誰來買單?誰來負責?也致使糾紛的出現,如果APP是公司發展急需的,行業更替變化又太快,那麼錯失商機的可能性太大。被轉包的APP開發專案,最後導致專案失敗的案例不在少數。