掌管这两家超市钥匙的是两家公司：苹果和Alphabet旗下的谷歌。如果他们中的一家决定不摆放商家的货物，想要说服他们更改意见的可能性微乎其微。

在流媒体音乐服务提供商Spotify与苹果的纠纷中，就出现了这样的问题。Spotify控诉苹果阻止其更新应用，以便让苹果的流媒体音乐服务吸引更多用户。Spotify总法律顾问霍雷西奥·古铁雷斯（Horacio Gutierrez）在6月26日发给苹果总法律顾问布鲁斯·塞维尔（Bruce Sewell）的信中称，在Spotify开始鼓励用户通过网页而不是iOS系统订阅该服务后，苹果便拒绝了Spotify应用的更新。通过鼓励用户通过网页注册，Spotify便可不必向苹果支付30%的分成。

为此，苹果法律总顾问布鲁斯·塞维尔（Bruce Sewell）代表公司周五致信Spotify，对Spotify的上述指控进行了严厉驳斥与回击。塞维尔称，“在Spotify于今年5月26日递交了其应用之后不久，我们的团队就发现了其中的许多问题，包括应用内购买功能已经被Spotify取消，以及原注册功能被新的帐号注册功能所取代等，Spotify的这些举措目的就是为了绕开苹果的应用内购买政策。而这些功能的最终唯一目的就是为了不给苹果支付其使用苹果应用商店理应缴纳的费用，并指导用户在Spotify的网站上使用Spotify的应用。毫无疑问，Spotify此举明显违反了其他开发者一直坚持的条款。”

投资公司Asymco分析师霍拉斯·德迪乌（Horace Dediu）指出，“这是苹果的商店，开发者的权利受到了商店所有人的摆布。世界上所有的商店都会出现这种问题。”截止目前，苹果发言人对此报道未予置评。

收入分配

长期以来，应用开发者一直不满苹果对应用商店中应用的收入进行分成的做法。直到上月初，苹果仍对平台应用的所有收入收取30%的分成。不过这一政策在6月13日出现了调整，如果开发者能让用户在第二年进行续费，苹果将给予应用开发者85%的分成，而不是之前的70%。

此举旨在顾虑订阅式应用，从而让苹果的营收流更可预测。对开发者而言这将是一个重大的改变，得到了许多开发者的拥护。不过也有人认为苹果做的还不够充足，随着订阅用户数量的增加，苹果倡导的这种模式将会减少原本属于苹果的营收。不过苹果分成政策的调整理应得到Spotify此类应用的拥护。后者目前在全球已拥有3000万付费订阅用户，这也能够鼓励该公司通过iPhone和iPad应用吸引新用户。

市场调研公司Jackdaw Research分析师简·道森（Jan Dawson）指出，“如果这种情况确实出现，这事实上有利于大公司。苹果总是有一致的规则，不会因公司规模的大小而修改政策。”

塞维尔在周五的信中指出，苹果应用商店的指导方针是帮助竞争，而不是损害竞争。竞争对手从来没有影响到苹果如何对待其他应用，他补充说。

为避免公司收入因为苹果的分成而受到影响，Spotify向iOS订阅用户每月收取13美元，但向普通客户每月仅收取10美元。不过在2015年6月苹果推出自己的流媒体音乐服务Apple Music，且每月仅收取10美元订阅费之后，对iOS设备用户而言，Spotify的服务便显得有些昂贵。

苹果自有应用与其它应用竞争的做法在开发者社区被称为“Sherlocking”。这该名称来自于苹果桌面电脑操作系统搜索工具Sherlock，该服务在2000年代初升级后，整合了与几个月前发布的外部应用相同的工具。

变化优先级

在2008年苹果推出应用商店的概念时，这家公司打算使用应用商店来锁定用户使用苹果的硬件设备。不过在今年iPhone销售开始放缓之后，苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）已表示将改进苹果应用商店、Apple Music和iCloud等服务的收入状况。彭博社的统计数据显示，市场分析师当前预计，苹果本财年的营收将下滑8%，降至2150亿美元。

在这种情况下，如果苹果对Spotify做出了让步，其他应用开发者也将会寻求与苹果签订类似的条款，这将会严重影响到苹果应用商店的收入。

分析师德迪乌预计，到2020年全球移动设备服务和应用营收规模将达到8000亿美元，远远超过如今的3000亿美元。像苹果和谷歌等平台所有人只能够获得约10%的收入分成，剩余部分将被应用和亚马逊、Airbnb、Uber等网站瓜分。

美国参议员伊丽莎白·沃伦（Elizabeth Warren）本周批评了苹果的影响力，她呼吁美国应更激进的执行反垄断法。她在6月29日的演讲中曾表示，苹果、亚马逊和谷歌都在使用市场主导地位来“扼杀竞争。”

“苹果必须小心管理公共关系，安抚那些危及其利益的人，”道森说。“一些人已经察觉到了机遇。”